Phát triển lòng can đảm

Các Trách nhiệm đầu tiên của Lãnh đạo

The step-by-bước phát triển của lòng dũng cảm trong bản thân bạn là trách nhiệm đầu tiên của lãnh đạo.Trách nhiệm thứ hai là để phát triển và thấm nhuần can đảm ở người khác, nhân viên của bạn, con bạn, vợ / chồng của bạn, bạn bè của bạn. Nhưng bạn phải bắt đầu với bản thân bạn bởi vì bạn không thể cho đi cái gì mà bạn không có.Bạn chỉ có thể khuyến khích những người khác đến mức độ mà bạn có kinh nghiệm và chứng minh sự can đảm cho mình.Bạn đặt chuông và xác định các tiêu chuẩn.

Can đảm là Mastery of Fear

Đây là quy tắc đầu tiên: "Mọi người đều sợ.">Bạn đang sợ, tôi sợ, tất cả mọi người bạn đáp ứng được sợ một cách nào đó, thường xuyên theo nhiều cách.Theo Mark Twain nói, "Dũng cảm không phải là sự có mặt của sợ hãi, nó được kiểm soát của sợ hãi, lo sợ làm chủ."Người dũng cảm là người hành động mặc dù lo sợ của mình, những người phải đối mặt với sự sợ hãi, cảm thấy sợ hãi và di chuyển về phía trước bất kể.

Đối chất của bạn Fears

Đây là nguyên tắc thứ hai: "Fears giảm và mất đi sức mạnh của họ hơn bạn khi bạn đối đầu với họ và di chuyển về hướng chúng; ngược lại, mỗi khi bạn trở lại từ một tình huống sợ hãi, lo sợ sự phát triển và trở nên mạnh hơn."

Make It A Habit

Cách duy nhất để phát triển lòng can đảm là ý thức và tiếp tục thực hiện một thói quen của bạn đối chứng lo sợ điều trị mọi lo sợ-inducing tình hình như là một thách thức và như là một cơ hội để trở nên mạnh mẽ hơn, kiên quyết hơn.

Làm những gì bạn sợ hãi

Đây là nguyên tắc thứ ba:

"Do điều bạn sợ hãi và cái chết của sợ hãi là nhất định."Nhà tâm lý gọi quá trình này là của "hệ thống desensitization," làm việc đó hơn và hơn cho đến khi nó giữ không lo sợ cho bạn cả.